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ISO/cash coop/UPJ

Dr. Diethelm Damm
Am Burgacker 31a
65207 Wiesbaden
Fax: 0611/5050963

email: diethelm.damm@upj.de

ISO-, UPJ-Servicebüro- und HINS-Schwerpunkte

Das Institut für Selbstorganisation und betriebliche Selbstverwaltung (ISO) ist ein gemeinnütziger Verein, der seit 1987 selbstorganisierte Initiativen und Innovationsprojekte unterstützt – vor allem durch Netzwerkarbeit, Forschung, Beratung und Fortbildung in den Bereichen Fundraising, Sozialmanagement und soziale Innovation.

Dazu wurden im ISO-Arbeitsbereich cash coop ein Ressourcennetzwerk, ein ExpertInnenpool Finanzierung, zahlreiche Fortbildungs- und Trainingsangebote sowie Arbeitshilfen entwickelt.

Nach Absprache in den vom ISO koordinierten Netzwerken oder auf Anfrage bieten die Arbeitsbereiche cash coop und UPJ Beratung, Referenten und Fortbildungsveranstaltungen insbesondere zu den Themen „ Fundraising“,  „Unternehmenskooperation“ und  „Fördermöglichkeiten durch Stiftungen“ an. Für die Themen „Soziale Kooperation“/ “Corporate Citizenship“ und „Work-Life-Balance“ arbeiten wir mit starken Partnern zusammen:

• In Kooperation mit UPJ steht eine breite Palette von Dienstleistungen für Non-Profit-Organisationen und Unternehmen zum Thema „Soziale Kooperation“, also Kooperationen von Unternehmen und Akteuren im Gemeinwesen im Rahmen von Corporate Citizenship zur Verfügung. www.upj.de.
• Gemeinsam mit der "Frankfurter Agentur für Innovation und Forschung Prack & Seehausen" decken wir im Bereich „Work-Life-Balance“, Themen wie „Vereinbarkeit von Familie und Beruf“ und „Betriebliche Förderung von Kinderbetreuung“ ab.

Näheres zu Handbüchern und Arbeitshilfen zu den Themen Fundraising, Unternehmenskooperation und Sozialmanagement finden Sie beim cash coop-Buchvertrieb.

Im ISO-Arbeitsbereich Fortbildungsverbund wurden neue Wege und Strukturen der Initiativenqualifizierung erprobt und ein ExpertInnenpool Beratung und Fortbildung aufgebaut. Informationen dazu ebenfalls beim cash coop-Buchvertrieb.

Auf dem Gebiet sozialer Innovation standen bisher vor allem Fragen der Selbstorganisation und Selbstverwaltung sowie neuer Kooperations- und Vernetzungsmöglichkeiten im Vordergrund, nicht zuletzt im Bereich der Ressourcenverknüpfung. Zudem führte das ISO zahlreiche zeitlich befristete Modellprojekte durch.

UPJ-Servicebüro Hessen im ISO                                                                                                                                    nach oben

1. neue, langfristige und am Nutzen aller Beteiligten orientierte Kooperationsmöglichkeiten zwischen Initiativen der Kinder- und Jugendarbeit sowie Unternehmen und anderen Ressourcenstarken zu erproben und auszuwerten,
2. durch eine intensive Öffentlichkeitsarbeit für die stärkere Übernahme sozialer Verantwortung von Unternehmen für gesellschaftliche Aufgaben zu werben.

• Seit 1998 das Hessische Innovationsnetz Selbstorganisation (HINS). In diesem arbeiten Initiativen des Selbstorganisationsbereichs mit Engagierten aus klassischen sozialen Institutionen und öffentlicher Verwaltung zusammen. Ziel ist die Erprobung von Innovationsideen vor allem im Bereich der Unternehmenskooperation und der kollegialen Beratung und Unterstützung.
• Seit 2004 das UPJ-Unternehmensnetzwerk Rhein-Main, in dem sich regelmäßig ca. 25 überwiegend bereits gesellschaftlich engagierte Unternehmen treffen, um sich über CSR-/ Corporate Citizenship-relevante Themen auszutauschen und gemeinsame Projekte abzusprechen.

• Organisation regelmäßiger Netzwerk-Treffen: 
• des UPJ-Unternehmensnetzwerks Rhein/Main (z.Z. 3 x p.a.)
• des Hess. Innovationsnetzwerks Selbstorganisation (HINS) für NPO und öffentliche Verwaltungen (z.Z. 2 x p.a.)
• des UPJ-Mittler-Netzwerks Rhein/Main (z.Z. 1 x p.a.)
• Ziel dieser Treffen: Erfahrungsaustausch, Vernetzung, Diskussion von best practice-Beispielen und Corporate Citizenship-Trends, Optimierung win-win-orientierter Strategien sozialen Engagements, Entwicklung gemeinsamer Projekte etc.
  
• Angebote für Unternehmen:
• Vermittlung von NPO-Partnern im Jugend- und Sozialbereich
• Unterstützung von Engagementprojekten
• Beratung von Engagementprojekten und Corporate Citizenship-Strategien ggf. in Kooperation mit der UPJ-Unternehmensberatung „Competence in Corporate Citizenship“ (3C)
• Beratung von Unternehmen, die sich etwa in (Bürger)Stiftungen für Kinder und Jugendliche einsetzen wollen
• Austausch und Kooperation im o.g. UPJ-Unternehmensnetzwerk Rhein/Main
• Öffentliche Kommunikation guter Beispiele sozialen Engagements von Unternehmen u.a. auf www.upj-online.de 
• regelmäßige Email-Infos zu Corporate Citizenship-Themen
  
• Angebote für NPO und öffentliche Verwaltungen:
• Erstberatung zu Unternehmenskooperation; Begleitung und Unterstützung exemplarischer Projekte je nach Ressourcen
• Kontinuierliche Erfahrungsaustauschtreffen und Fortbildungs-Workshops zu Unternehmenskooperation/Corporate Citizenship
• Beratung, Unterstützung und Qualifizierung
• lokaler und regionaler UPJ-Servicebüros 
• lokaler/ regionaler Verantwortungsgemeinschaften engagierter Bürger und
• Verwaltungen, die sich etwa in (Bürger)Stiftungen für Kinder und Jugendliche einsetzen wollen
• Arbeitshilfen und regelmäßige HINS-Email-Förderinfos
• Stiftungsrecherche, Beratung und Fortbildung zu Mittelakquisition
• Öffentliche Kommunikation guter Beispiele sozialer Kooperation mit Unternehmen u.a. auf www.upj.de  
  

• Vermittlung geeigneter Partner in Wiesbaden im Bereich Jugend und Soziales
• Moderation und Unterstützung bei den ersten Schritten der Kontaktaufnahme und der Projektkonzeption
• Öffentlichkeitsarbeit
• Vernetzung und Austauschmöglichkeiten mit anderen bei UPJ beteiligten Unternehmen.
• Konzeption und Durchführung von CC-Initialprojekten, wie bspw.
• Webmobil, einem Projekt, bei dem sich 30 Unternehmen zusammengeschlossen haben: der umgerüstete Doppeldeckerbus "Webmobil" fuhr für je eine Woche sechs Jugendtreffs in Wiesbaden an. Das Ziel: ca. 280 Teenager im Umgang mit Computern fit zu machen, die bisher kaum Kontakt mit neuen Medien hatten
• den 2005 erstmals durchgeführten Tag des freiwilligen Engagements für Unternehmen „Wiesbaden Engagiert!“, bei dem 2006 rund 250 Mitarbeite-rinnen und Mitarbeiter aus insgesamt 45 Unternehmen in 40 Einzelprojekten von über 30 sozialen Einrichtungen einen Tag lang aktiv wurden

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